デイサービス・訪問介護がM＆Aを考え始めるタイミング

この記事では、 M＆Aを考え始めるタイミングについてご紹介をします。

介護業界におけるM&Aの実態

介護業界の現状

昨今「2025年問題」と話題になり、全人口の20％弱が、75歳以上の後期高齢者が占める日本社会になると予測されています。団塊の世代の高齢化が進み、今後日本のGDPは一層低下していくことが話題となっております。

介護の需要はさらに高まることが予測され、介護2014年度における介護サービス市場の規模は8.6兆円だったことに対して、2025年を迎える頃には18.7兆円ほどと、倍以上の額にまで到達するという見通しです。

しかし、以前の記事でも取り上げた通り、大手の寡占化が進み、中小零細企業の生き残りは今後も非常に苦しくなることが見込まれます。

そんな中で、中小零細企業が生き残る為、また従業員の雇用や利用者の継続したサービスを守る為に、介護業界においてもM＆Aでの事業の承継は他人事ではありません。

そもそもM＆Aとは

M&A(エムアンドエー)とは「Mergers(合併) and Acquisitions(買収)」の略で、M&Aの意味は、文字通り「企業の合併・買収」のことで、２つ以上の会社がひとつになったり（合併）、ある会社が他の会社を買ったりすること（買収）です。

M＆Aは大手企業の専売特許と言ったイメージをお持ちの方も多く、自分には関係のない話とお思いの経営者の方も少なくないのですが、介護業界では「経営者の高齢化」や「引き継ぎ手の不在」、「事業の選択と集中」と言う観点から、今、中小零細企業のM＆Aのは非常に活性化しており、事業継続の為にM＆Aで事業を引き継ぐ事を考える経営者の方が増加しております。

では一般的にはどのようなタイミングでM＆Aを考えると良いのでしょうか？

M＆Aを考えだすタイミングと売り時

まず第一に経営者の「事業意欲が減退した時」がM＆Aで事業承継を考えるタイミングです。

業績が良い中で以下のような事が頭をよぎったのであれば、今正にM＆Aを考えるべきと言えます。

・別のことをしたい（新しい事業に取り組みたい）

・人の管理につかれた

・これ以上事業を伸ばすことが難しい

また買手にとって魅力的な業績や人が整っている時に譲渡するのが対価や企業の価値を高くするポイントです。

「業績が良いのに経営者の意欲が低下している時」が一番の売り時と言えます。

まとめ